× המגזין
כלים
אודות
קשר
שירותים


חזרה למעלה
רוצה להתעדכן במאמרים מעניינים, טיפים וכלים מעשיים, ועוד הפתעות?
אפשר להוסיף תזכורת ביומן להיכנס לאתר מדי פעם, אבל יותר פשוט לקבל את זה ב"תקציר מנהלים" - הניוזלטר שלנו:
רק לחיצה כאן ומגיעים לעמוד הרישום
הבנתי, לא רוצה לראות את ההודעה הזאת היום
כלים - טיפים
ארבעה כללים לשימוש נכון ברשימות תבליטים (Bullets)
אנחנו משתמשים לעיתים קרובות ברשימות ממוספרות או ברשימות תבליטים (bullets) כדי להציג מידע במאמר או במצגת. אבל חשוב לזכור שרשימות כאלו הן חלק מהטקסט, ונועדו להקל על הקריאה, ולא לעכב אותה. הנה ארבעה כללים קטנים אבל חשובים שיעזרו לכם להשתמש בצורה נכונה ברשימות.
אין לנו זמן. אנחנו רוצים למהר ולתמצת. את התופעה הזאת אתם מכירים מהרשתות החברתיות, מעיתונים, ואפילו מצפייה בסרטונים. אנחנו חיים בעידן שבו הסבלנות של הקורא מתקצרת. אנשים מחפשים את ההבנה המיידית, ולא רוצים להתעכב על פרטים רבים מדי.
לכן, פעמים רבות, הדרך הנכונה להציג מידע בטקסט שלכם הוא שימוש ברשימות ממוספרות, או ברשימות תבליטים (כן, זה המונח העברי ל-Bullets).

לשימוש ברשימות יש יתרונות רבים:
  • הן מושכות את העין
  • הן מקלות על הקריאה
  • הן מקצרות את הטקסט
  • הן יוצרות יחסי-גומלין בין פריטים

רשימות כאלו יכולות להתאים למאמרים מקצועיים שאתם מפרסמים, לרשומות בעמוד הפייסבוק שלכם, להדרכות שאתם מעבירים, או למצגות שאתם עורכים מול מנהלים או משקיעים.

סליחה, ננסה שוב:

שימוש ברשימות כאלו יכול להיות מועיל בסוגים שונים של תוכן:
  • מאמרים מקצועיים
  • רשומות בעמוד פייסבוק
  • מצגות המשמשות להדרכה
  • מצגות מול מנהלים או משקיעים

זה היה קצת יותר נוח לקריאה, נכון?

אז בלי עוד הקדמות, הנה ארבעה טיפים לשימוש נכון ברשימות תבליטים.

חוק הסדר:

אם יש חשיבות לסדר של הפריטים, השתמשו ברשימה ממוספרת.

כשהסדר חשוב, למשל כשמתארים הוראות לביצוע משימה מסויימת בתוכנה, או כשעורכים את רשימת "עשרת הגדולים" בתחום מסויים, משתמשים ברשימה ממוספרת. אם אין חשיבות לסדר של הפריטים, אין משמעות גם למספרים, ובמקרה כזה עדיפה רשימת תבליטים.

איך בודקים?

נסו לערבב את סדר הפריטים, ותראו אם אתם מקבלים משהו הגיוני או שטות מוחלטת.

דוגמה:

לא כדאי... עדיף...
  • פתח את תפריט "עריכה"
  • בחר בפקודה "שינוי מאפיינים"
  • בחלון שייפתח קבע מחדש את רמות הצבע
  • לחץ על "אישור"
  1. פתח את תפריט "עריכה"
  2. בחר בפקודה "שינוי מאפיינים"
  3. בחלון שייפתח קבע מחדש את רמות הצבע
  4. לחץ על "אישור"

לא כדאי... עדיף...
קהל היעד של היישומן כולל סוגים שונים של משתמשים:
  1. סטודנטים
  2. מנהלים בכירים
  3. גננות
קהל היעד של היישומן כולל סוגים שונים של משתמשים:
  • גננות
  • סטודנטים
  • מנהלים בכירים

חוק הגודל

השתדלו לנסח את הפריטים כך שאורכם יהיה דומה.

אם יש הבדלים באורך המלל, לא כדאי שאלה יהיו הבדלים קיצוניים. כמו כן, כדאי לסדר את הפריטים מהקצר לארוך.

איך בודקים?

נסו לקרוא את הרשימה בקול. אם אחד הפריטים כבר הופך לפיסקה עצמאית ש"שוברת" את החלוקה ומשכיחה את העובדה שמדובר ברשימה, קצרו את הפריט הזה, או בנו את המלל בצורה שונה.

דוגמה:

לא כדאי... עדיף...
ניתן לערוך את התמונה בדרכים מגוונות:
  • שינוי גודל
  • חיתוך
  • הפעלת פילטרים שונים, כמו למשל כאלה שמקנים לתמונה סגנון ציורי, או כאלה שמוסיפים "רעש" בנקודות שהתוכנה מזהה כמעברי ניגודיות משמעותיים
  • שינוי רמות צבע
ניתן לערוך את התמונה בדרכים מגוונות:
  • חיתוך
  • שינוי גודל
  • שינוי רמות צבע
  • הפעלת פילטרים שונים (ראו להלן)

חוק התחביר

השתמשו באותו מבנה תחבירי עבור כל הפריטים ברשימה.

אם משתמשים בכל פריט בתחביר אחר, זה עלול לבלבל את הקורא, או לכל הפחות להאט את הקריאה וההבנה.

איך בודקים?

שימו לב למילה שפותחת כל פריט. האם היא בעלת אותו תפקיד תחבירי (פועל ציווי, שם הפועל, שם עצם וכד')?

דוגמה:

לא כדאי... עדיף...
הקפידו על חוקי הקבוצה:
  • פירסום מסחרי אסור בהחלט
  • השתמשו בשפה מכובדת
  • לתגובה אין לצרף תמונות
חוקי הקבוצה:
  • אסור לפרסם הודעות בעלות אופי מסחרי
  • אסור להשתמש בשפה גסה או בוטה
  • אין לצרף תמונות לתגובות

חוק החיוב

המשפט שמציג את הרשימה צריך להיות מנוסח על דרך החיוב, ולא על דרך השלילה.

מדוע? כי פעמים רבות הקוראים מדלגים על המשפט הזה ומתרכזים ברשימה עצמה, או פשוט מייחסים משמעות רבה יותר לפריטי הרשימה.

איך בודקים?

נסו "לשכוח" את המשפט הפותח, ולקרוא רק את הרשימה. יכול להיות שהמשמעות הרצויה תישמר, ויכול להיות שהרשימה תהפוך לנטולת הקשר לחלוטין. העיקר שהמשמעות לא תשתנה למשהו שלא התכוונו אליו.

דוגמה:

לא כדאי... עדיף...
בקבוצה שלנו אסור:
  • לפרסם פרסומים מסחריים
  • להגיב בשפה בוטה
  • לצרף תמונות לתגובה
אנא הקפידו על חוקי הקבוצה:
  • אסור לפרסם הודעות בעלות אופי מסחרי
  • אין להגיב באופן בוטה
  • אין לצרף תמונות לתגובות

ובאופן כללי...

תקציר המאמר בגירסת תמונה. להורדה באיכות גבוהה לחצו כאן.
נסו לקרוא את כל הטקסט שלכם ברצף – גם את הפסקאות "הרצות" וגם את הרשימות כחלק אינטגרלי וכהמשך ישיר שלהן. נסו להיכנס לראש של הקורא, ובמיוחד לראשו של מי שקורא את הטקסט בפעם הראשונה. האם הכל ברור? האם המעבר בין הטקסט לרשימות ובחזרה נעשה בטבעיות ומבלי לעצור או להזדקק לחזרה לאחור כדי להבין את המסר? אם התשובה היא שלילית, נסו לזהות היכן המכשול, והסירו אותו.

זכרו – רשימות נועדו כדי להקל על הקריאה, ולא כדי לעכב אותה.



נושאים קשורים: תקשורת שיווקית ; כתיבה

רק עוד רגע... לניוזלטר שלנו נרשמת?
אם מצאת את האתר מעניין, אנחנו מזמינים אותך לקבל היישר אל שולחנך (אוקיי, אל תיבת הדוא"ל שעל שולחנך) את "תקציר מנהלים" - מגזין היי-טקסט בגירסת דוא"ל, עם טיפים, כלים מעשיים, השראה, וכל מה שצריך כדי לתקשר את המוצר הטכנולוגי אל האנשים.
מבטיחים לא להציק יותר מדי, וכמובן לא להעביר את כתובת הדוא"ל שלך לאף אחד.
פרטים והרשמה כאן.

מה זה פה? לאן הגעתי?
גם הטכנולוגיה הכי יפה ומתקדמת צריכה קודם כל להתחבר לבני-האדם.
וזה מה שאנחנו עושים ב-"היי־טקסט", מתוך תשוקה ונסיון הן בתחום הטכנולוגי והן בתחום הכתיבה, העיצוב וחוויית הלקוח.
באתר הזה אפשר למצוא מאמרים על תרבות טכנולוגית, מיתוג, שיווק, מיקרוקופי, ובעצם על כל הצד האנושי של הטכנולוגיה, ועל הדרכים שבהם אפשר וצריך לתקשר את המוצר הטכנולוגי אל האנשים. אנחנו מזמינים אותך לקבל כאן טיפים וכלים מעשיים, קצת השראה, ואפילו כמה תרגילים לבחינת התקשורת השיווקית ולפיתוח הנכון שלה.

עוד עלינו ועל מה שאנחנו עושים
עבודות נבחרות שלנו
עוד מתוך "כתיבה"
  • בהנחה שהתגברת על מחסום הכתיבה, לפעמים דווקא כשיודעים המון על נושא מסויים, זה נהיה קשה יותר להחליט מהו המשפט שיפתח את ההסבר.
    אז באופן סמלי, לכבוד ראש השנה האזרחית - הנה חמש שיטות אפקטיביות ומוכחות לפתוח טקסט, וגם טיפה הסבר על התיאוריה שבבסיסן.


עוד במגזין
קריאה לפי נושא
"כשפעוט מנסה ללחוץ על מסך הטלויזיה, אפשר לנזוף בו ש"אסור", אבל אפשר לרגע גם לחשוב מה יקרה אם יהיה "מותר" – וכך להמציא את מסך המגע."

למאמר המלא...
כלים
השראה
מוזיקה שמנקה את הראש
ציטוטים שפותחים את המחשבה
עוד דברים שמעוררים את הדמיון

המטבח הפתוח
כלל ידוע בניהול ארגוני הוא הגברת המחוייבות של העובדים באמצעות הגדלת תחושת שיתוף הגורל.
על אותו עיקרון מבוססת גישת "המטבח הפתוח": הגברת המעורבות של הצרכנים בקבלת החלטות ופעילות הייצור והשיווק (כמו כתבות "מאחורי הקלעים" על הפרסומות, תחרויות בהן הלקוחות מוזמנים להשפיע על עיצוב המוצר או על אופיו, או יצירת פרסום אינטראקטיבי של ממש) - כאשר המטרה היא להביא את הקהל להיות נאמן יותר, מעורב יותר ומחוייב יותר למותג.



ניוזלטר ויצירת קשר

"תקציר מנהלים" - הניוזלטר שלנו: מגזין היי־טקסט בגירסת דוא"ל, עם טיפים, כלים מעשיים, השראה, וכל מה שצריך כדי לתקשר את המוצר הטכנולוגי אל האנשים.
מבטיחים לא להציק יותר מדי, וכמובן לא להעביר את כתובת הדוא"ל שלך לאף אחד.
נרשמים כאן.

ואנחנו גם אוהבים שעוקבים אחרינו:


וכמובן שיש גם עמוד "צרו קשר" מסורתי ומלא, כאן.